五反田のウェブ＆グラフィックデザインスタジオ：コスミックエンジンの社長ブログ

昨日の続き。
所々斜め読みになってしまったけど、一通り読み終えた。
Web屋の本 ~ Web2.0,ビジネスサイト2.0,Web屋2.0 【技術評論社】

内容自体、もはや刺激的ということはないのだけど古さを感じないし、実はWEB2.0関連書籍は読んだことがない・・・というか、この数年はほとんど読書をせず、ネットのリソースつまみ食いしてただけだから、読書という行為自体が新鮮だったりもした。

ネットに散らばった情報と違って、一冊の本というのはキリがあって良い。また、少なくともその1冊の中では何某かの体系とか思想、哲学のようなものがあって、それゆえ一冊という単位を読み終えることに一定の意味があるのだろう。

さて、読み終えた感想・・・書評ではなく、自身の感想として。
日々さまざまな技術やトレンド、情報に触れ、仕事をしながら生活をしながら感じ考えてきたことを、ある程度体系立ててまとめることが出来たように思う。
自分自身が部分的に触れてきた情報がようやくまとまって認識できたんだけど、やっとここに追いついた。3年ビハインドかぁ。精進しなきゃ。

これとは別に、アンチWEB2.0の本が同時期に出ているらしく、書評を見たところによると（僕はその本を未読なので、あくまで他人評として）、どうもWEB2.0はリアルを見ずにネットだけを見て盛り上がっている、それは間違っているという内容らしい。

確かに、ある意味でその批判は正しい。WEB2.0はすごい、正しい、使いなさいといって押しつけても、ビジネスとしてWEBを利用する必然性がない人にはただの騒音、馬鹿騒ぎである。
ましてやWEB2.0的サービス（ビジネスモデル）によって既存ビジネスモデルが崩壊し、市場構造が変わってしまう事により迷惑を被る人だっている。

少し関連する思考で面白い記事があるので触れておくと、
日経新聞電子版で考える「電子出版物の価値とは何か？」 - 磯崎哲也

WEB2.0的でないサービス・・・つまり月額4,000円というウェブサービスに対して非難が集中した。今流の考えならば、無料化してトラフィックを稼ぎ、広告収入でペイするのが当然とするところを、リアルと変わらない金額で会員制とした日経のビジネスセンスは最低だ、硬直した旧来の考え方だという批判だ。
確かに僕も無料だろうと考えていたから驚いた。

でも、磯崎氏の意見には頷けるものがある。
要らないものは1円でもタダでも要らないのだし、数あるニュースサイトに対して同じビジネスモデルでもって記事を提供しても、決まった市場規模の中でパイの取り合いをするだけになるだろう。
ましてネットがタダということになれば、新聞の購買者数にも影響が出る。
それを埋め合わせできるほどの広告収入が期待できるかどうかは、素人目にも怪しいと考えられるから、日経の取ったビジネスモデルは正しいように思える。
乱暴に言えば、そこに価値を見いだしたものだけが購入すればよいというマーケティングは、正しい。

これはWEB2.0批判のようにも見えるが、磯崎氏の解説にあるように、日経のビジネスモデルが「記事の提供」ではなく、「コミュニティの提供」だとしたら、あるいはそこで「市場と対話」することが日経の目的だとしたら・・・このサイトはSNSということになる。つまりはWEB2.0的な存在じゃないだろうか。

最近は「WEB2.0（笑）」というのもあるらしい（笑）ので、こちらの方々の意見もトレースしてみたい。

今日は、ここまで。